Gerencia Financiera Examen Todos 1a4l1c

GERENCIA FINANCIERA

QUIZ 1 En el sistema de creación de Valor, el direccionamiento estratégico crea valor a través del proceso llamado Seleccione una: a. Identificar y gestionar los inductores de valor b. Monitorear el Valor c. Valorar la Empresa d. Ninguna de las anteriores e. Adoptar una mentalidad estrategica

Retroalimentación La respuesta correcta es: Adoptar una mentalidad estrategica

Pregunta 2 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Texto de la pregunta Las competencias que debe desarrollar una empresa se definen como: Seleccione una: a. Ninguna de las alternativas es correcta b. Los estándares mínimos que debe tener una empresa para funcionar c. Todos los procesos de una empresa en que debe competir en el mercado d. Las características de su personal para que puedan trabajar en la empresa

e. Aquello que es único en la empresa respecto a sus competidores Retroalimentación La respuesta correcta es: Aquello que es único en la empresa respecto a sus competidores


Texto de la pregunta Al diseñar un negocio, el factor que se refiere a la definición de las actividades que la empresa realizará internamente y las que deberá contratar con terceros, se llama: Seleccione una: a. Vision b. Mision c. Ninguna de las anteriores d. Alcance e. Punto de control estrategico Retroalimentación La respuesta correcta es: Alcance

Pregunta 4 Parcialmente correcta Puntúa 0,5 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta Seleccione los procesos que se inician en la gestión financiera para la creación de valor Seleccione una o más de una: a. Definición y gestión de los inductores de valor b. Compensación atada a resultados asociados con el valor c. Consecución de un plan de mercadeo d. Valoración de la empresa e. Implementación de la estrategía

Retroalimentación La respuesta correcta es: Definición y gestión de los inductores de valor, Valoración de la empresa

Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Texto de la pregunta “La maximización del patrimonio de los propietarios” es: Seleccione una: a. El objetivo basico del area de mercadeo

b. El objetivo basico financiero c. El objetivo basico del area istrativa d. El objetivo basico del area de produccion e. Ninguna de las anteriores

Retroalimentación La respuesta correcta es: El objetivo basico financiero


Texto de la pregunta En el sistema de creación de Valor, la gestión financiera crea valor a través del proceso llamado: Seleccione una: a. Educar, entrenar y comunicar b. Compensar resultados de valor c. Ninguna de las anteriores d. Valorar la Empresa e. Adoptar mentalidad estrategica

Retroalimentación La respuesta correcta es: Valorar la Empresa


Texto de la pregunta El flujo mundial de capitales, permite a las empresas a través de varios mecanismos acceder a nuevos mercados, ¿qué problema puede generar en una empresa que no este bien valorada? Seleccione una: a. No ser sujeta de endeudamiento externo b. Genera menores utilidades a la empresa c. No se puede vender al exterior d. Ser adquirida por empresas mas grandes Retroalimentación La respuesta correcta es: Ser adquirida por empresas mas grandes


Texto de la pregunta

Cuando se dice que "propósitos tributarios pueden conducir a la contabilización de ciertas partidas de forma que la utilidad contable aumente o disminuye" puede decirse de manera precisa que se hace relación a Seleccione una: a. La necesidad de mejores medidas para evaluar el desempeño del negocio b. La necesidad de mejores medidas para promover la Inversión Extranjera directa c. La imperiosa necesidad de la implementación de las NIIF ante el aumento de los flujos de capital d. Los impactos de la apertura económica a nivel contable e. La necesidad de mejores medidas para mejorar el desempeño del negocio

Retroalimentación La respuesta correcta es: La necesidad de mejores medidas para evaluar el desempeño del negocio


Texto de la pregunta El factor principal que afecta todas las decisiones importantes que influyen en el futuro de la Empresa, se conoce como: Seleccione una: a. Ninguna de las anteriores b. Competencia fundamental c. Fuerza inductora de valor

d. Definicion del negocio e. Mision

Retroalimentación La respuesta correcta es: Fuerza inductora de valor


Texto de la pregunta Cuatro factores han contribuido a la creciente preocupación por la generación de valor y en particular por la Gerencia del Valor. El factor que se entiende como: “La libertad que hoy por hoy tienen los capitales para circular a través del sistema económico global generando entre sus es un enorme interés por la búsqueda de opciones para multiplicarlo.”, se conoce como: Seleccione una: a. Privatizaciones b. Apertura economica c. Ninguna de las anteriores d. Flujo mundial de capitales e. Globalizacion

Retroalimentación La respuesta correcta es: Flujo mundial de capitales

La maximización del patrimonio de los propietarios” es: Seleccione una: a. El objetivo basico del area de mercadeo b. El objetivo basico del area istrativa c. El objetivo basico financiero d. Ninguna de las anteriores e. El objetivo basico del area de produccion Retroalimentación La respuesta correcta es: El objetivo basico financiero

Pregunta 2 Parcialmente correcta Puntúa 0,5 sobre 1,0 Marcar pregunta

Texto de la pregunta Seleccione los procesos que se inician en la gestión financiera para la creación de valor Seleccione una o más de una: a. Definición y gestión de los inductores de valor b. Implementación de la estrategía c. Valoración de la empresa d. Compensación atada a resultados asociados con el valor e. Consecución de un plan de mercadeo Retroalimentación

La respuesta correcta es: Definición y gestión de los inductores de valor, Valoración de la empresa


Texto de la pregunta En el sistema de creación de Valor, la gestión financiera crea valor a través del proceso llamado: Seleccione una: a. Compensar resultados de valor b. Valorar la Empresa c. Adoptar mentalidad estrategica d. Educar, entrenar y comunicar e. Ninguna de las anteriores

Retroalimentación La respuesta correcta es: Valorar la Empresa


Texto de la pregunta Cuatro factores han contribuido a la creciente preocupación por la generación de valor y en particular por la Gerencia del Valor. El factor que se entiende como: “La libertad que hoy por hoy tienen los capitales para circular a través del sistema económico global generando entre sus es un enorme interés por la búsqueda de opciones para multiplicarlo.”, se conoce como: Seleccione una: a. Privatizaciones b. Apertura economica c. Flujo mundial de capitales d. Ninguna de las anteriores e. Globalizacion Retroalimentación La respuesta correcta es: Flujo mundial de capitales


Texto de la pregunta En el sistema de creación de Valor, el direccionamiento estratégico crea valor a través del proceso llamado Seleccione una: a. Identificar y gestionar los inductores de valor b. Valorar la Empresa c. Ninguna de las anteriores

d. Monitorear el Valor e. Adoptar una mentalidad estrategica

Retroalimentación La respuesta correcta es: Adoptar una mentalidad estrategica


Texto de la pregunta Área funcional de la Organización en la cual, se reconoce, se inicio el desarrollo del concepto de “Valor” Seleccione una: a. Producción b. Mercadeo c. Ninguna de las anteriores d. Financiera e. istrativa

Retroalimentación La respuesta correcta es: Producción

Pregunta 7 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta La expresión: “La serie de procesos que conducen al alineamiento de todos los funcionarios con el direccionamiento estratégico de la empresa de forma que cuando tomen decisiones ellas propendan por el permanente aumento de su valor” corresponde a la definición de Seleccione una: a. Gerencia del Valor b. Gerencia General c. Gerencia del Recurso Humano d. Ninguna de las anteriores e. Gerencia Financiera

Retroalimentación La respuesta correcta es: Gerencia del Valor


Texto de la pregunta El factor principal que afecta todas las decisiones importantes que influyen en el futuro de la Empresa, se conoce como: Seleccione una:

a. Fuerza inductora de valor b. Definicion del negocio c. Mision d. Ninguna de las anteriores e. Competencia fundamental Retroalimentación La respuesta correcta es: Fuerza inductora de valor


Texto de la pregunta Las competencias que debe desarrollar una empresa se definen como: Seleccione una: a. Ninguna de las alternativas es correcta b. Las características de su personal para que puedan trabajar en la empresa c. Todos los procesos de una empresa en que debe competir en el mercado d. Los estándares mínimos que debe tener una empresa para funcionar e. Aquello que es único en la empresa respecto a sus competidores

Retroalimentación La respuesta correcta es: Aquello que es único en la empresa respecto a sus competidores


Texto de la pregunta Al diseñar un negocio, el factor que se refiere a la definición de las actividades que la empresa realizará internamente y las que deberá contratar con terceros, se llama: Seleccione una: a. Ninguna de las anteriores b. Alcance c. Vision d. Punto de control estrategico e. Mision

Retroalimentación La respuesta correcta es: Alcance PARCIAL

Solo un elemento del negocio es el que determina la necesidad de enfoque hacia ciertos productos, clientes, segmentos de mercado y áreas geográficas determinando así el perfil de la organización. Ese elemento se llama “Fuerza Inductora de Valor” y es fundamental que el Gerente tenga claro su concepto.

Si la fuerza inductora se caracteriza por tener una alta inversión en capacidad instalada por lo que la estrategia debería relacionarse con el mantenimiento de dicha capacidad en permanente uso y por lo tanto enfocándose a cualquier cliente, producto o mercado que le permita hacer uso de sus instalaciones de producción SE LLAMA:

Seleccione una: a. Tipo de producto o servicio

b. Capacidad de producción

Capacidad de producción. Una empresa cuya fuerza inductora es la capacidad de producción se caracteriza por tener una alta inversión en capacidad instalada por lo que la estrategia debería relacionarse con el mantenimiento de dicha capacidad en permanente uso y por lo tanto se enfocará a cualquier cliente, producto o mercado que le permita hacer uso de sus instalaciones de producción. Plantas Siderúrgicas, imprentas, aerolíneas, hospitales y hoteles son ejemplos de empresas cuya fuerza inductora de valor podría ser la capacidad de producción ya que el nivel de utilización es el factor que más incide sobre su valor. Es posible que la capacidad de producción no esté necesariamente relacionada con la inversión en costosas instalaciones sino más bien en costosas inversiones en capital intelectual. Es el caso, por ejemplo, de empresas desarrolladoras de programas para computadoras o firmas de consultoría gerencial en las que los costos fijos asociados con los gastos de personal altamente calificado o los costos extinguidos relacionados con altas inversiones en capacitación y entrenamiento, las obligan a ser altamente creativas en la identificación de productos, clientes y mercados que permitan el aprovechamiento de esa “capacidad intelectual”.

Ver Lectura, Mentalidad estratégica. c. Tipo de cliente o

d. Categoría de Mercado

Retroalimentación

Respuesta correcta La respuesta correcta es: Capacidad de producción Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Texto de la pregunta Al diseñar un negocio, Es la tercera dimensión del diseño del negocio y se relaciona con la capacidad que una empresa posee para proteger su rentabilidad.

Seleccione una: a. Punto de Control Estratégico.

b. Captura del Valor.

c. Alcance

d. Selección de clientes

Retroalimentación La respuesta correcta es: Punto de Control Estratégico. Pregunta 3 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta


Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las denomina “Modelos de Utilidades”. Significa que la captura del valor como parte del diseño del negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizará para producir valor agregado, para los propietarios a partir de la generación de valor para los clientes. El modelo de utilidad que consiste en un sistema conformado por múltiples componentes que a su vez tienen características diferentes de utilidad, pero varios de ellos representan la mayor proporción de las utilidades; se conoce como:

Seleccione una:

a. Utilidad basada en pirámide de productos

b. Utilidad basada en el tiempo

c. Utilidad basada en multicomponentes

d. Utilidad basada en soluciones

Retroalimentación

Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Utilidad basada en multicomponentes Pregunta 4 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta



Si la fuerza inductora es un tipo especial de cliente o , la empresa tratará de satisfacer determinadas necesidades y prioridades asociadas con este, con una amplia

variedad de productos no necesariamente relacionados entre sí. Esta fuerza inductora se llama:

Seleccione una: a. Tipo de cliente o

b. Categoría de Mercado

c. Tipo de producto o servicio

d. Capacidad de producción

Retroalimentación

Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Tipo de cliente o Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta


La definición de la fuerza inductora de valor conduce a la identificación de las competencias que la empresa requiere para cumplir con el propósito de traducir su Visión de valor agregado para los propietarios. Una empresa que tenga fortaleza en las competencias asociadas con la istración de sistemas de información, la istración de portafolios y la evaluación y istración de riesgos, debería definir como fuerza inductora de valor a:

Seleccione una: a. El Método de distribución

b. La Rentabilidad

Cuando una empresa define que su fuerza inductora de valor es la rentabilidad, debe desarrollar competencias asociadas con la istración de sistemas de información, la istración de portafolios y la evaluación y istración de riesgos. General Electric, como conglomerado, es un buen ejemplo de empresas cuya fuerza inductora de valor es la rentabilidad. Ver Lectura, Mentalidad estratégica c. El Recurso Natural

d. El Tamaño o crecimiento

Retroalimentación

Respuesta correcta La respuesta correcta es: La Rentabilidad Pregunta 6 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta


Cuatro factores han contribuido a la creciente preocupación por la generación de valor y en particular por la Gerencia del Valor. El factor que se entiende como: “La tendencia a la reducción del tamaño de los Estados”, se conoce como:

Seleccione una: a. Apertura económica

b. Globalización

c. Flujo Mundial de capitales

d. Privatizaciones

Retroalimentación

Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Privatizaciones Pregunta 7 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Texto de la pregunta Se define como aquello en torno a lo cual giran las más importantes decisiones de la empresa, se conoce como:

Seleccione una: a. Visión – Misión

b. Competencias Fundamentales.

c. Fuerza Inductora de Valor.

d. Definición del Negocio

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Fuerza Inductora de Valor. Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta


Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las denomina “Modelos de Utilidades”. Significa que la captura del valor como parte del diseño del negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizará para producir valor agregado, para los propietarios a partir de la generación de valor para los clientes. El modelo de utilidad que está diseñado para tomar ventaja de la innovación al permitir generar una gran rentabilidad antes de que los imitadores comiencen a erosionar el margen; se conoce como:

Seleccione una: a. Utilidad basada en soluciones.

b. Utilidad basada en el tiempo.

Utilidad basada en el tiempo. Este modelo está diseñado para tomar ventaja de la innovación al permitir generar una gran rentabilidad antes de que los imitadores comiencen a erosionar el margen.

Las utilidades son abundantes sólo por un corto período de tiempo y por lo tanto la innovación constante es la única forma de mantenerse en la zona de utilidades. A medida que el valor migra de las más recientes innovaciones la empresa debe introducir una nueva con el fin de reentrar a la zona de utilidades. Esta alternativa no significa “llegar rápido al mercado”. Significa ir más adelante que los competidores en innovación. Ejemplo de empresas que utilizan este modelo son Intel y Sony. Ver Lectura: Definición del negocio c. Utilidad basada en pirámide de productos

d. Utilidad basada en multicomponentes

Retroalimentación

Respuesta correcta La respuesta correcta es: Utilidad basada en el tiempo. Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Texto de la pregunta es un “proceso integral diseñado para mejorar las decisiones estratégicas y operacionales hechas a lo largo de la organización, a través del énfasis en la operación del negocio que por tener relación causa-efecto con su valor; permite explica el por qué de su aumento o disminución como consecuencia de las decisiones tomadas”

Seleccione una: a. Definición y Gestión de los Inductores de Valor.

b. Identificación y Gestión de la generación de valor

c. Valoración de la Empresa.

d. Monitoreo del Valor.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Definición y Gestión de los Inductores de Valor. Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta


“La maximización del patrimonio de los propietarios” es:

Seleccione una: a. El objetivo básico del área istrativa

b. El objetivo básico del área de mercadeo

c. El objetivo básico Financiero

Aunque todas las áreas de la Empresas deben estar alineadas en la búsqueda de la maximización del patrimonio de los propietarios, éste se considera el objetivo básico financiero.- Lectura, Sistema de creación de Valor d. El objetivo básico del área de producción

Retroalimentación

Respuesta correcta La respuesta correcta es: El objetivo básico Financiero Pregunta 11 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta


La expresión: “La serie de procesos que conducen al alineamiento de todos los funcionarios con el direccionamiento estratégico de la empresa de forma que cuando tomen decisiones ellas propendan por el permanente aumento de su valor” corresponde ala definición de

Seleccione una: a. Gerencia Financiera

b. Gerencia del Recurso Humano

c. Gerencia General

d. Gerencia del Valor

Retroalimentación

Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Gerencia del Valor Pregunta 12 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta


Área funcional de la Organización en la cual, se reconoce, se inicio el desarrollo del concepto de “Valor” Seleccione una: a. ISTRATIVA

b. MERCADEO

c. PRODUCCION

A pesar de que entre los objetivos empresariales el objetivo financiero es el único que menciona el término “Valor”, no fueron propiamente los gerentes financieros de las empresas quienes originalmente promovieron procesos en este sentido. La preocupación de los ejecutivos de Producción, por lograr que los productos y servicios además de ser elaborados con la máxima calidad y al mínimo costo, también llegaran al consumidor en el momento oportuno fue tal vez la primera manifestación asociada al valor agregado, en este caso, valor agregado para el cliente. – Lectura, Sistema de creación de Valor d. FINANCIERA

Retroalimentación

Respuesta correcta La respuesta correcta es: PRODUCCION Pregunta 13 Sin contestar Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Texto de la pregunta Al diseñar un negocio, Se refiere a la determinación de los clientes que la empresa atenderá, pero más importante, los que no atenderá. Una clara definición del negocio y de la fuerza inductora es requerida en el proceso de definir los clientes que deben servirse., se llama: Seleccione una: a. Punto de Control Estratégico.

b. Selección de clientes.

c. Alcance

d. Captura del Valor.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Selección de clientes. Pregunta 14 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta



Si la fuerza inductora es similar a la del tipo de cliente o excepto que en vez de limitar el negocio a atender un grupo especial de clientes, este se enfoca hacia la atención de una categoría específica de mercado, se llama:

Seleccione una: a. Categoría de Mercado

Categoría de Mercado. Este tipo de fuerza inductora es parecida a la del tipo de cliente o excepto que en vez de limitar el negocio a atender un grupo especial de clientes, este se enfoca hacia la atención de una categoría específica de mercado. Disney es un ejemplo asociado con esta definición en la medida en que su negocio es proveer entretenimiento para las familias, que son, en este caso, la categoría de mercado que pretenden cubrir. En las empresas cuya fuerza inductora se define como una categoría de mercado, la creación de valor para los propietarios está íntimamente relacionada con la permanente identificación de las prioridades de ese mercado para poder responder con la debida oportunidad, lo cual puede incluir el desarrollo de nuevos productos o servicios aún con características diferentes a las de aquellos que ha producido en el pasado. Ver Lectura, Mentalidad estratégica. b. Tipo de producto o servicio

c. Capacidad de producción

d. Tipo de cliente o

Retroalimentación

Respuesta correcta La respuesta correcta es: Categoría de Mercado Pregunta 15

Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta


En el sistema de creación de Valor, Gestión de talento humano crea valor a través del proceso llamado:

Seleccione una: a. Educar, entrenar y comunicar

A través de la Gestión del Talento Humano la creación de Valor se fomenta implementando dos procesos. 

Educación, Entrenamiento y Comunicación.



Compensación atada a resultados asociados con el valor.

Ver Lectura: Sistema de creación de Valor b. Monitorear el valor

c. Valorar la Empresa

d. Adoptar mentalidad estratégica

Retroalimentación

Respuesta correcta La respuesta correcta es: Educar, entrenar y comunicar Pregunta 16 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta


Se considera como la Empresa pionera en la implementación de del valor agregado para los propietarios, cuando hacia 1920, adoptó este concepto en su esquema de medición de resultados

Seleccione una: a. General Motors

Es posible que una de las primeras empresas en explorar el tema del valor agregado para los propietarios haya sido General Motors Corporation que en los años 20 adoptó el concepto en su esquema de medición de resultados. Aparentemente, la aplicación del concepto fue olvidada hasta que en los años

50 General Electric lo retomó y comenzó a utilizar el indicador denominado “Ingreso Residual” como medida de evaluación del desempeño. .- Lectura, Sistema de creación de Valor b. Exxon

c. Standar and Poor

d. Shell

Retroalimentación

Respuesta correcta La respuesta correcta es: General Motors Pregunta 17 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta


La definición de la fuerza inductora de valor conduce a la identificación de las competencias que la empresa requiere para cumplir con el propósito de traducir su Visión de valor agregado para los propietarios. La competencia definida como: La empresa que desarrolla competencias asociadas con la eficiencia operacional y el desarrollo logístico deberían definir como fuerza inductora de valor a:

Seleccione una: a. La Rentabilidad

b. El Tamaño o crecimiento

c. El Método de distribución

d. El Recurso Natural

Retroalimentación

Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: El Método de distribución Pregunta 18 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta


La definición de la fuerza inductora de valor conduce a la identificación de las competencias que la empresa requiere para cumplir con el propósito de traducir su Visión de valor agregado para los propietarios.

Las empresas con fortaleza en competencias asociadas con la exploración y conversión de materiales, deberían definir como fuerza inductora de valor a:

Seleccione una: a. El Recurso Natural

Cuando el a un recurso natural es la clave para la supervivencia de la empresa, entonces esa es su fuerza inductora. En este tipo de empresas deben desarrollarse competencias asociadas con la exploración y conversión de materiales. Por ejemplo, para empresas como Exxon y Shell la generación de valor está directamente relacionada con la cantidad de proyectos de exploración que periódicamente puedan se comerciables. Ver Lectura, Mentalidad estratégica. b. El Método de distribución

c. La Rentabilidad

d. El Tamaño o crecimiento

Retroalimentación

Respuesta correcta La respuesta correcta es: El Recurso Natural Pregunta 19 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta


Solo un elemento del negocio es el que determina la necesidad de enfoque hacia ciertos productos, clientes, segmentos de mercado y áreas geográficas determinando así el perfil de la organización. Ese elemento se llama “Fuerza Inductora de Valor” y es fundamental que el Gerente tenga claro su concepto. Si la fuerza inductora hace que el negocio de la empresa está comprometido con un producto o servicio en particular y por lo tanto, cualquier nuevo producto sólo será una modificación, adaptación o extensión del actual, se llama:

Seleccione una: a. Capacidad de producción

b. Tipo de producto o servicio

c. Tipo de cliente o

d. Categoría de Mercado

Retroalimentación

Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Tipo de producto o servicio Pregunta 20 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta


Al diseñar un negocio, el factor que se refiere a la definición de las actividades que la empresa realizará internamente y las que deberá contratar con terceros, se llama:

Seleccione una:

a. Misión

b. Visión

c. Punto de control estratégico

d. Alcance

Alcance. La cuarta dimensión del diseño de negocio se relaciona con la determinación de las actividades que la empresa llevará a cabo internamente y cuáles debería subcontratar con terceros. Recuérdese que además de proveerles productos o servicios, a los clientes puede ofrecérseles otras alternativas como financiación, productos auxiliares, soluciones, licenciamientos, etc. Ver Lectura, Diseño del negocio. Retroalimentación

Respuesta correcta La respuesta correcta es: Alcance



Seleccione una: a. Tipo de producto o servicio b. Capacidad de producción Capacidad de producción. Una empresa cuya fuerza inductora es la capacidad de producción se caracteriza por tener una alta inversión en capacidad instalada por lo que la estrategia debería relacionarse con el mantenimiento de dicha capacidad en permanente uso y por lo tanto se enfocará a cualquier cliente, producto o mercado que le permita hacer uso de sus instalaciones de producción. Plantas Siderúrgicas, imprentas, aerolíneas, hospitales y hoteles son ejemplos de empresas cuya fuerza inductora de valor podría ser la capacidad de producción ya que el nivel de utilización es el factor que más incide sobre su valor. Es posible que la capacidad de producción no esté necesariamente relacionada con la inversión en costosas instalaciones sino más bien en costosas inversiones en capital intelectual. Es el caso, por ejemplo, de empresas desarrolladoras de programas para computadoras o firmas de consultoría gerencial en las que los costos fijos asociados con los gastos de personal altamente calificado o los costos extinguidos relacionados con altas inversiones en capacitación y entrenamiento, las obligan a ser altamente creativas en la identificación de productos, clientes y mercados que permitan el aprovechamiento de esa “capacidad intelectual”. Ver Lectura, Mentalidad estratégica. c. Tipo de cliente o d. Categoría de Mercado

Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Capacidad de producción

Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta Al diseñar un negocio, Es la tercera dimensión del diseño del negocio y se relaciona con la capacidad que una empresa posee para proteger su rentabilidad.

Seleccione una: a. Punto de Control Estratégico. b. Captura del Valor. c. Alcance d. Selección de clientes Retroalimentación La respuesta correcta es: Punto de Control Estratégico.


Texto de la pregunta Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las denomina “Modelos de Utilidades”. Significa que la captura del valor como parte del diseño del negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizará para producir valor agregado, para los propietarios a partir de la generación de valor para los clientes.

El modelo de utilidad que consiste en un sistema conformado por múltiples componentes que a su vez tienen características diferentes de utilidad, pero varios de ellos representan la mayor proporción de las utilidades; se conoce como:

Seleccione una: a. Utilidad basada en pirámide de productos b. Utilidad basada en el tiempo c. Utilidad basada en multicomponentes d. Utilidad basada en soluciones

Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Utilidad basada en multicomponentes


Texto de la pregunta Solo un elemento del negocio es el que determina la necesidad de enfoque hacia ciertos productos, clientes, segmentos de mercado y áreas geográficas determinando así el perfil de la organización. Ese elemento se llama “Fuerza Inductora de Valor” y es fundamental que el Gerente tenga claro su concepto.

Si la fuerza inductora es un tipo especial de cliente o , la empresa tratará de satisfacer determinadas necesidades y prioridades asociadas con este, con una amplia variedad de productos no necesariamente relacionados entre sí. Esta fuerza inductora se llama:

Seleccione una: a. Tipo de cliente o b. Categoría de Mercado c. Tipo de producto o servicio d. Capacidad de producción

Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Tipo de cliente o



La definición de la fuerza inductora de valor conduce a la identificación de las competencias que la empresa requiere para cumplir con el propósito de traducir su Visión de valor agregado para los propietarios. Una empresa que tenga fortaleza en las competencias asociadas con la istración de sistemas de información, la istración de portafolios y la evaluación y istración de riesgos, debería definir como fuerza inductora de valor a:

Seleccione una: a. El Método de distribución b. La Rentabilidad Cuando una empresa define que su fuerza inductora de valor es la rentabilidad, debe desarrollar competencias asociadas con la istración de sistemas de información, la istración de portafolios y la evaluación y istración de riesgos. General Electric, como conglomerado, es un buen ejemplo de empresas cuya fuerza inductora de valor es la rentabilidad. Ver Lectura, Mentalidad estratégica c. El Recurso Natural d. El Tamaño o crecimiento

Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: La Rentabilidad


Marcar pregunta

Texto de la pregunta Cuatro factores han contribuido a la creciente preocupación por la generación de valor y en particular por la Gerencia del Valor. El factor que se entiende como: “La tendencia a la reducción del tamaño de los Estados”, se conoce como:

Seleccione una: a. Apertura económica b. Globalización c. Flujo Mundial de capitales d. Privatizaciones Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Privatizaciones


Marcar pregunta

Texto de la pregunta Se define como aquello en torno a lo cual giran las más importantes decisiones de la empresa, se conoce como:

Seleccione una: a. Visión – Misión b. Competencias Fundamentales. c. Fuerza Inductora de Valor. d. Definición del Negocio Retroalimentación La respuesta correcta es: Fuerza Inductora de Valor.


Texto de la pregunta Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las denomina “Modelos de Utilidades”. Significa que la captura del valor como parte del diseño del negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizará para producir valor agregado, para los propietarios a partir de la generación de valor para los clientes. El

modelo de utilidad que está diseñado para tomar ventaja de la innovación al permitir generar una gran rentabilidad antes de que los imitadores comiencen a erosionar el margen; se conoce como:

Seleccione una: a. Utilidad basada en soluciones. b. Utilidad basada en el tiempo. Utilidad basada en el tiempo. Este modelo está diseñado para tomar ventaja de la innovación al permitir generar una gran rentabilidad antes de que los imitadores comiencen a erosionar el margen. Las utilidades son abundantes sólo por un corto período de tiempo y por lo tanto la innovación constante es la única forma de mantenerse en la zona de utilidades. A medida que el valor migra de las más recientes innovaciones la empresa debe introducir una nueva con el fin de reentrar a la zona de utilidades. Esta alternativa no significa “llegar rápido al mercado”. Significa ir más adelante que los competidores en innovación. Ejemplo de empresas que utilizan este modelo son Intel y Sony. Ver Lectura: Definición del negocio c. Utilidad basada en pirámide de productos d. Utilidad basada en multicomponentes

Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Utilidad basada en el tiempo.

Pregunta 9 Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Texto de la pregunta es un “proceso integral diseñado para mejorar las decisiones estratégicas y operacionales hechas a lo largo de la organización, a través del énfasis en la operación del negocio que por tener relación causa-efecto con su valor; permite explica el por qué de su aumento o disminución como consecuencia de las decisiones tomadas”

Seleccione una: a. Definición y Gestión de los Inductores de Valor. b. Identificación y Gestión de la generación de valor c. Valoración de la Empresa. d. Monitoreo del Valor. Retroalimentación La respuesta correcta es: Definición y Gestión de los Inductores de Valor.



“La maximización del patrimonio de los propietarios” es:

Seleccione una: a. El objetivo básico del área istrativa b. El objetivo básico del área de mercadeo c. El objetivo básico Financiero Aunque todas las áreas de la Empresas deben estar alineadas en la búsqueda de la maximización del patrimonio de los propietarios, éste se considera el objetivo básico financiero.- Lectura, Sistema de creación de Valor d. El objetivo básico del área de producción

Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: El objetivo básico Financiero


Texto de la pregunta La expresión: “La serie de procesos que conducen al alineamiento de todos los funcionarios con el direccionamiento estratégico de la empresa de forma que cuando

tomen decisiones ellas propendan por el permanente aumento de su valor” corresponde ala definición de

Seleccione una: a. Gerencia Financiera b. Gerencia del Recurso Humano c. Gerencia General d. Gerencia del Valor

Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Gerencia del Valor


Texto de la pregunta Área funcional de la Organización en la cual, se reconoce, se inicio el desarrollo del concepto de “Valor”

Seleccione una: a. ISTRATIVA b. MERCADEO c. PRODUCCION A pesar de que entre los objetivos empresariales el objetivo financiero es el único que menciona el término “Valor”, no fueron propiamente los gerentes financieros de las empresas quienes originalmente promovieron procesos en este sentido. La preocupación de los ejecutivos de Producción, por lograr que los productos y servicios además de ser elaborados con la máxima calidad y al mínimo costo, también llegaran al consumidor en el momento oportuno fue tal vez la primera manifestación asociada al valor agregado, en este caso, valor agregado para el cliente. – Lectura, Sistema de creación de Valor d. FINANCIERA

Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: PRODUCCION

Pregunta 13 Sin contestar Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Texto de la pregunta Al diseñar un negocio, Se refiere a la determinación de los clientes que la empresa atenderá, pero más importante, los que no atenderá. Una clara definición del negocio y de la fuerza inductora es requerida en el proceso de definir los clientes que deben servirse., se llama: Seleccione una: a. Punto de Control Estratégico.

b. Selección de clientes. c. Alcance d. Captura del Valor. Retroalimentación La respuesta correcta es: Selección de clientes.


Texto de la pregunta Solo un elemento del negocio es el que determina la necesidad de enfoque hacia ciertos productos, clientes, segmentos de mercado y áreas geográficas determinando así el perfil de la organización. Ese elemento se llama “Fuerza Inductora de Valor” y es fundamental que el Gerente tenga claro su concepto. Si la fuerza inductora es similar a la del tipo de cliente o excepto que en vez de limitar el negocio a atender un grupo especial de clientes, este se enfoca hacia la atención de una categoría específica de mercado, se llama:

Seleccione una: a. Categoría de Mercado Categoría de Mercado. Este tipo de fuerza inductora es parecida a la del tipo de cliente o excepto que en vez de limitar el negocio a atender un grupo especial de clientes, este se enfoca hacia la atención de una categoría específica de mercado. Disney es un ejemplo asociado con esta definición en la medida en que su negocio es proveer entretenimiento para las familias, que son, en este caso, la categoría de mercado que pretenden cubrir. En las empresas cuya fuerza inductora se define como una categoría de mercado, la

creación de valor para los propietarios está íntimamente relacionada con la permanente identificación de las prioridades de ese mercado para poder responder con la debida oportunidad, lo cual puede incluir el desarrollo de nuevos productos o servicios aún con características diferentes a las de aquellos que ha producido en el pasado. Ver Lectura, Mentalidad estratégica. b. Tipo de producto o servicio c. Capacidad de producción d. Tipo de cliente o Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Categoría de Mercado


Texto de la pregunta En el sistema de creación de Valor, Gestión de talento humano crea valor a través del proceso llamado:

Seleccione una:

a. Educar, entrenar y comunicar A través de la Gestión del Talento Humano la creación de Valor se fomenta implementando dos procesos. 





Ver Lectura: Sistema de creación de Valor b. Monitorear el valor c. Valorar la Empresa d. Adoptar mentalidad estratégica

Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Educar, entrenar y comunicar


Texto de la pregunta Se considera como la Empresa pionera en la implementación de del valor agregado para los propietarios, cuando hacia 1920, adoptó este concepto en su esquema de medición de resultados

Seleccione una: a. General Motors Es posible que una de las primeras empresas en explorar el tema del valor agregado para los propietarios haya sido General Motors Corporation que en los años 20 adoptó el concepto en su esquema de medición de resultados. Aparentemente, la aplicación del concepto fue olvidada hasta que en los años 50 General Electric lo retomó y comenzó a utilizar el indicador denominado “Ingreso Residual” como medida de evaluación del desempeño. .Lectura, Sistema de creación de Valor b. Exxon c. Standar and Poor d. Shell

Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: General Motors


Texto de la pregunta La definición de la fuerza inductora de valor conduce a la identificación de las competencias que la empresa requiere para cumplir con el propósito de traducir su Visión de valor agregado para los propietarios. La competencia definida como: La empresa que desarrolla competencias asociadas con la eficiencia operacional y el desarrollo logístico deberían definir como fuerza inductora de valor a:

Seleccione una: a. La Rentabilidad b. El Tamaño o crecimiento c. El Método de distribución d. El Recurso Natural

Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: El Método de distribución


Texto de la pregunta La definición de la fuerza inductora de valor conduce a la identificación de las competencias que la empresa requiere para cumplir con el propósito de traducir su Visión de valor agregado para los propietarios.


Seleccione una: a. El Recurso Natural Cuando el a un recurso natural es la clave para la supervivencia de la empresa, entonces esa es su fuerza inductora. En este tipo de empresas deben desarrollarse competencias asociadas con la exploración y conversión de materiales. Por ejemplo, para empresas como Exxon y Shell la generación de valor está directamente relacionada con la cantidad de proyectos de exploración que periódicamente puedan se comerciables. Ver Lectura, Mentalidad estratégica. b. El Método de distribución c. La Rentabilidad d. El Tamaño o crecimiento

Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: El Recurso Natural


Marcar pregunta

Texto de la pregunta Solo un elemento del negocio es el que determina la necesidad de enfoque hacia ciertos productos, clientes, segmentos de mercado y áreas geográficas determinando así el perfil de la organización. Ese elemento se llama “Fuerza Inductora de Valor” y es fundamental que el Gerente tenga claro su concepto. Si la fuerza inductora hace que el negocio de la empresa está comprometido con un producto o servicio en particular y por lo tanto, cualquier nuevo producto sólo será una modificación, adaptación o extensión del actual, se llama:

Seleccione una: a. Capacidad de producción b. Tipo de producto o servicio c. Tipo de cliente o d. Categoría de Mercado Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Tipo de producto o servicio

Pregunta 20


Texto de la pregunta Al diseñar un negocio, el factor que se refiere a la definición de las actividades que la empresa realizará internamente y las que deberá contratar con terceros, se llama:

Seleccione una: a. Misión b. Visión c. Punto de control estratégico d. Alcance Alcance. La cuarta dimensión del diseño de negocio se relaciona con la determinación de las actividades que la empresa llevará a cabo internamente y cuáles debería subcontratar con terceros. Recuérdese que además de proveerles productos o servicios, a los clientes puede ofrecérseles otras alternativas como financiación, productos auxiliares, soluciones, licenciamientos, etc. Ver Lectura, Diseño del negocio. Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Alcance Finalizar revisión Saltar Navegación por el cuestionario

Navegación por el cuestionario Pregunta 1 Esta página Pregunta 2 Esta página Pregunta 3 Esta página Pregunta 4 Esta página Pregunta 5 Esta página Pregunta 6 Esta página Pregunta 7 Esta página Pregunta 8 Esta página Pregunta 9 Esta página Pregunta 10 Esta página Pregunta 11 Esta página Pregunta 12 Esta página Pregunta 13 Esta página Pregunta 14 Esta página Pregunta 15 Esta página Pregunta 16 Esta página Pregunta 17 Esta página Pregunta 18 Esta página Pregunta 19 Esta página Pregunta 20 Esta página Finalizar revisión La definición de la fuerza inductora de valor conduce a la identificación de las competencias que la empresa requiere para cumplir con el propósito de traducir su Visión de valor agregado para los propietarios. Una empresa que tenga fortaleza en las competencias asociadas con la istración de sistemas de información, la istración de portafolios y la evaluación y istración de riesgos, debería definir como fuerza inductora de valor a:

Seleccione una: a. El Método de distribución b. El Tamaño o crecimiento c. La Rentabilidad d. El Recurso Natural

Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: La Rentabilidad

Pregunta 2


Texto de la pregunta Solo un elemento del negocio es el que determina la necesidad de enfoque hacia ciertos productos, clientes, segmentos de mercado y áreas geográficas determinando así el perfil de la organización. Ese elemento se llama “Fuerza Inductora de Valor” y es fundamental que el Gerente tenga claro su concepto.


Seleccione una: a. Tipo de cliente o b. Tipo de producto o servicio c. Categoría de Mercado d. Capacidad de producción Capacidad de producción. Una empresa cuya fuerza inductora es la capacidad de producción se caracteriza por tener una alta inversión en capacidad instalada por lo que la estrategia debería relacionarse con el mantenimiento de dicha capacidad en permanente uso y por lo tanto se enfocará a cualquier cliente, producto o mercado que le permita hacer uso

de sus instalaciones de producción. Plantas Siderúrgicas, imprentas, aerolíneas, hospitales y hoteles son ejemplos de empresas cuya fuerza inductora de valor podría ser la capacidad de producción ya que el nivel de utilización es el factor que más incide sobre su valor. Es posible que la capacidad de producción no esté necesariamente relacionada con la inversión en costosas instalaciones sino más bien en costosas inversiones en capital intelectual. Es el caso, por ejemplo, de empresas desarrolladoras de programas para computadoras o firmas de consultoría gerencial en las que los costos fijos asociados con los gastos de personal altamente calificado o los costos extinguidos relacionados con altas inversiones en capacitación y entrenamiento, las obligan a ser altamente creativas en la identificación de productos, clientes y mercados que permitan el aprovechamiento de esa “capacidad intelectual”. Ver Lectura, Mentalidad estratégica. Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Capacidad de producción


Texto de la pregunta La definición de la fuerza inductora de valor conduce a la identificación de las competencias que la empresa requiere para cumplir con el propósito de traducir su Visión de valor agregado para los propietarios. La competencia definida como: La empresa que desarrolla competencias asociadas con la eficiencia operacional y el desarrollo logístico deberían definir como fuerza inductora de valor a:

Seleccione una: a. La Rentabilidad b. El Método de distribución c. El Recurso Natural d. El Tamaño o crecimiento

Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: El Método de distribución


Texto de la pregunta Se considera como la Empresa pionera en la implementación de del valor agregado para los propietarios, cuando hacia 1920, adoptó este concepto en su esquema de medición de resultados

Seleccione una: a. General Motors Es posible que una de las primeras empresas en explorar el tema del valor agregado para los propietarios haya sido General Motors Corporation que en los años 20 adoptó el concepto en su esquema de medición de resultados. Aparentemente, la aplicación del concepto fue olvidada hasta que en los años 50 General Electric lo retomó y comenzó a utilizar el indicador denominado “Ingreso Residual” como medida de evaluación del desempeño. .Lectura, Sistema de creación de Valor b. Exxon c. Shell d. Standar and Poor

Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: General Motors


Texto de la pregunta Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las denomina “Modelos de Utilidades”. Significa que la captura del valor como parte del diseño del negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizará para producir valor agregado, para los propietarios a partir de la generación de valor para los clientes.

El modelo de utilidad que consiste en invertir mucho tiempo y dinero con el propósito de entender el sistema económico de los clientes para luego encontrar formas de hacerlo más favorable, con la consigna de: Invierta en conocer al cliente, cree una solución y desarrolle una relación de largo plazo; se conoce como:

Seleccione una: a. Utilidad basada en soluciones b. Utilidad basada en multicomponentes c. Utilidad basada en pirámide de productos d. Utilidad basada en el tiempo

Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Utilidad basada en soluciones


Texto de la pregunta El factor principal que afecta todas las decisiones importantes que influyen en el futuro de la Empresa, se conoce como:

Seleccione una: a. Competencia fundamental b. Definición de negocio c. Fuerza inductora de valor El concepto de “Fuerza Inductora, o Fuerza Impulsora de Valor” (…) se define como aquello en torno a lo cual giran las más importantes decisiones de la empresa. Ver Lectura, Mentalidad estratégica d. Misión

Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Fuerza inductora de valor


Texto de la pregunta La definición de la fuerza inductora de valor conduce a la identificación de las competencias que la empresa requiere para cumplir con el propósito de traducir su Visión de valor agregado para los propietarios.


Seleccione una: a. El Método de distribución b. El Tamaño o crecimiento c. La Rentabilidad d. El Recurso Natural

Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: El Recurso Natural


Texto de la pregunta Cuatro factores han contribuido a la creciente preocupación por la generación de valor y en particular por la Gerencia del Valor. El factor que se entiende como: “la presión de la globalización y que ha forzado a los países a abrir sus economías eliminando con ello la

protección que para las empresas domésticas representaban las barreras arancelarias.”, se conoce como:

Seleccione una: a. Globalización b. Flujo Mundial de capitales c. Privatizaciones d. Apertura económica

Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Apertura económica


Texto de la pregunta La expresión: “La serie de procesos que conducen al alineamiento de todos los funcionarios con el direccionamiento estratégico de la empresa de forma que cuando

tomen decisiones ellas propendan por el permanente aumento de su valor” corresponde ala definición de

Seleccione una: a. Gerencia General b. Gerencia del Valor c. Gerencia del Recurso Humano d. Gerencia Financiera

Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Gerencia del Valor


Texto de la pregunta Este proceso se relaciona con el procedimiento que se utilizará para realizar el seguimiento de los resultados asociados con el valor agregado

Seleccione una: a. Identificación y Gestión de la generación de valor. b. Definición y Gestión de los Inductores de Valor. c. Valoración de la Empresa. d. Monitoreo del Valor.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Monitoreo del Valor.


Texto de la pregunta Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las denomina “Modelos de Utilidades”. Significa que la captura del valor como parte del diseño del negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizará para producir valor agregado, para los propietarios a partir de la generación de valor para los clientes. El modelo de utilidad que consiste en un sistema conformado por múltiples componentes que a su vez tienen características diferentes de utilidad, pero varios de ellos representan la mayor proporción de las utilidades; se conoce como:

Seleccione una: a. Utilidad basada en multicomponentes b. Utilidad basada en el tiempo c. Utilidad basada en soluciones d. Utilidad basada en pirámide de productos

Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Utilidad basada en multicomponentes


Texto de la pregunta La expresión: “Hace cosas muy bien hechas: mejor que sus competidores, Son valiosas, son raras y son difíciles de copiar” corresponde a la definición de:

Seleccione una: a. Competencias Fundamentales. b. Fuerza Inductora de Valor. c. Definición del Negocio d. Visión - Misión

Retroalimentación La respuesta correcta es: Competencias Fundamentales.


Texto de la pregunta Cuatro factores han contribuido a la creciente preocupación por la generación de valor y en particular por la Gerencia del Valor. El factor que se entiende como: “La tendencia a la reducción del tamaño de los Estados”, se conoce como:

Seleccione una: a. Apertura económica b. Globalización c. Flujo Mundial de capitales d. Privatizaciones Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Privatizaciones


Texto de la pregunta Al diseñar un negocio, Se refiere a la determinación de los clientes que la empresa atenderá, pero más importante, los que no atenderá. Una clara definición del negocio y de la fuerza inductora es requerida en el proceso de definir los clientes que deben servirse., se llama: Seleccione una: a. Punto de Control Estratégico. b. Captura del Valor. c. Selección de clientes. d. Alcance Retroalimentación La respuesta correcta es: Selección de clientes.



Solo un elemento del negocio es el que determina la necesidad de enfoque hacia ciertos productos, clientes, segmentos de mercado y áreas geográficas determinando así el perfil de la organización. Ese elemento se llama “Fuerza Inductora de Valor” y es fundamental que el Gerente tenga claro su concepto. Si la fuerza inductora hace que el negocio de la empresa está comprometido con un producto o servicio en particular y por lo tanto, cualquier nuevo producto sólo será una modificación, adaptación o extensión del actual, se llama:

Seleccione una: a. Tipo de cliente o b. Capacidad de producción c. Tipo de producto o servicio d. Categoría de Mercado

Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: Tipo de producto o servicio


Texto de la pregunta En el sistema de creación de Valor, Gestión de talento humano crea valor a través del proceso llamado:

Seleccione una: a. Adoptar mentalidad estratégica b. Monitorear el valor c. Valorar la Empresa d. Educar, entrenar y comunicar A través de la Gestión del Talento Humano la creación de Valor se fomenta implementando dos procesos. 





Ver Lectura: Sistema de creación de Valor Retroalimentación Respuesta correcta La respuesta correcta es: Educar, entrenar y comunicar

Pregunta 17 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta Solo un elemento del negocio es el que determina la necesidad de enfoque hacia ciertos productos, clientes, segmentos de mercado y áreas geográficas determinando así el perfil de la organización. Ese elemento se llama “Fuerza Inductora de Valor” y es fundamental que el Gerente tenga claro su concepto. Si la fuerza inductora es similar a la del tipo de cliente o excepto que en vez de limitar el negocio a atender un grupo especial de clientes, este se enfoca hacia la atención de una categoría específica de mercado, se llama:

Seleccione una: a. Tipo de cliente o b. Capacidad de producción c. Categoría de Mercado Categoría de Mercado. Este tipo de fuerza inductora es parecida a la del tipo de cliente o excepto que en vez de limitar el negocio a atender un grupo especial de clientes, este se enfoca hacia la atención de una categoría específica de mercado. Disney es un ejemplo asociado con esta definición en la medida en que su negocio es proveer entretenimiento para las familias, que son, en este caso, la categoría de mercado que pretenden cubrir. En las empresas cuya fuerza inductora se define como una categoría de mercado, la creación de valor para los propietarios está íntimamente relacionada con la permanente identificación de las prioridades de ese mercado para poder responder con la debida oportunidad, lo cual puede incluir el desarrollo de nuevos productos o servicios aún con características diferentes a las de aquellos que ha producido en el pasado. Ver Lectura, Mentalidad estratégica. d. Tipo de producto o servicio Retroalimentación Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Categoría de Mercado


Texto de la pregunta Cuatro factores han contribuido a la creciente preocupación por la generación de valor y en particular por la Gerencia del Valor. El factor que plantea que, actualmente: “en los informes contables de las empresas se encuentra que además de ser abundantes en información (…), se circunscriben a la descripción de resultados comparativos de crecimiento de las cifras del estado de resultados y el balance general sin profundizar ni establecer relaciones entre ciertos tipos de variaciones que pueden tener alguna relación de causalidad o a veces describiendo relaciones irrelevantes ”, propone el factor:

Seleccione una: a. Apertura económica b. Privatizaciones c. Necesidad de mejor medidas de desempeño d. Flujo Mundial de capitales

Retroalimentación Respuesta incorrecta.

La respuesta correcta es: Necesidad de mejor medidas de desempeño


Texto de la pregunta Al diseñar un negocio, Se refiere a la forma en que la empresa convierte en utilidades el valor que crea para sus clientes, se llama Seleccione una: a. Punto de Control Estratégico. b. Alcance c. Captura del Valor.Selección de clientes d. Selección de clientes Retroalimentación La respuesta correcta es: Captura del Valor.Selección de clientes



La definición de la fuerza inductora de valor conduce a la identificación de las competencias que la empresa requiere para cumplir con el propósito de traducir su Visión de valor agregado para los propietarios. Cuando una empresa desarrolla competencias asociadas con la maximización del volumen y la istración de activos, debería definir como fuerza inductora de valor a:

Seleccione una: a. El Tamaño o crecimiento b. El Método de distribución c. El Recurso Natural d. La Rentabilidad

Retroalimentación Respuesta incorrecta. La respuesta correcta es: El Tamaño o crecimiento Finalizar revisión Saltar Navegación por el cuestionario

Navegación por el cuestionario Pregunta 1 Esta página Pregunta 2 Esta página Pregunta 3 Esta página Pregunta 4 Esta página Pregunta 5 Esta página Pregunta 6 Esta página Pregunta 7 Esta página Pregunta 8 Esta página Pregunta 9 Esta página Pregunta 10 Esta página Pregunta 11 Esta página Pregunta 12 Esta página Pregunta 13 Esta página Pregunta 14 Esta página Pregunta 15 Esta página Pregunta 16 Esta página Pregunta 17 Esta página Pregunta 18 Esta página Pregunta 19 Esta página Pregunta 20 Esta página Finalizar revisión

EXAMEN FINAL

Para el cálculo del E.V.A., identifique que tratamiento contable se le debe aplicar al leasing financiero Seleccione una: a. Se debe considerar parte del patrimonio

b. Se debe tratar como una obligación financiera

c. Los bienes no pueden reflejarse dentro de los activos fijos

d. No hace parte de la estructura de financiamiento

e. Los intereses financieros no deben hacer parte de los gastos financieros

Retroalimentación La respuesta correcta es: Se debe tratar como una obligación financiera Pregunta 2 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta


Para el adecuado cálculo del EVA se requiere la presentación más clara de los balances en la que se pueda establecer la verdadera cantidad de recursos empleados por cada unidad de negocios en su proceso de generación de utilidades y flujo de caja. Las Inversiones a largo plazo son ingresos que deben ser considerados en el cálculo del EVA Seleccione una: Verdadero

Falso

Retroalimentación La respuesta correcta es 'Falso' Pregunta 3 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Texto de la pregunta El EVA de una empresa puede ser mejorado Invirtiendo en proyectos que generan una rentabilidad por encima del Costo de Capital. Seleccione una: Verdadero

Falso

Retroalimentación

El EVA de una empresa puede ser mejorado de tres formas:

 Mejorando la utilidad operativa sin incrementar las inversiones, o incrementándolas en una menor proporción que dicha utilidad operativa.  Invirtiendo en proyectos que generan una rentabilidad por encima del CK.  Desinvirtiendo en actividades que generen una rentabilidad menor que el CK. Ver Lectura: EVA La respuesta correcta es 'Verdadero' Pregunta 4 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Texto de la pregunta La relación existente entre la generación futura de fondos y el servicio de la deuda se denomina : Seleccione una: a. Cobertura de intereses

b. Valor presnete neto

c. Cobertura del negocio

d. Cobertura de fondos

e. Grado de apalancamiento financiero

Retroalimentación La respuesta correcta es: Cobertura de fondos Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Texto de la pregunta El EVA de una empresa puede ser mejorado Invirtiendo en proyectos que generan una rentabilidad por encima del Costo de Capital. Seleccione una: Verdadero

Falso

Retroalimentación El EVA de una empresa puede ser mejorado de tres formas:

 Mejorando la utilidad operativa sin incrementar las inversiones, o incrementándolas en una menor proporción que dicha utilidad operativa.  Invirtiendo en proyectos que generan una rentabilidad por encima del CK.  Desinvirtiendo en actividades que generen una rentabilidad menor que el CK.

Ver Lectura: EVA La respuesta correcta es 'Verdadero' Pregunta 6 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Texto de la pregunta Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las denomina “Modelos de Utilidades”. Significa que la captura del valor como parte del diseño del negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizará para producir valor agregado, para los propietarios a partir de la generación de valor para los clientes. El modelo de utilidad que consiste en una labor a largo plazo en la que la empresa invierte grandes sumas en posicionamiento con el fin de ser reconocida e inspirar confianza y credibilidad, se conoce como:

Seleccione una: a. Utilidad basada en la marca.

b. Utilidad basada en el empresarismo

c. Utilidad basada en un estándar.

d. Utilidad basada en la curva de experiencia.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Utilidad basada en la marca. Pregunta 7 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Texto de la pregunta El EVA se calcula después de Impuestos. Seleccione una: Verdadero

Falso

Retroalimentación El EVA se calcula después de ImpuestosEsta relación de cifras (…) se establece después de impuestos, lo que implica que el costo de capital debe ser calculado de dicha forma y la unidad operativa expresada como Utilidad Operativa después de Impuestos (UODI), que se obtiene aplicando la tasa impositiva de la empresa (Tax) a la utilidad operativa obtenida, independientemente de la estructura financiera que ésta posea; por lo tanto: EVA = UODI – (Activos * CK) Ver Lectura: EVA

La respuesta correcta es 'Verdadero' Pregunta 8 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Texto de la pregunta Considere el proyecto cuyos flujos y tasa de oportunidad (CP), son de la siguiente manera: Inversión Inicial de $100, año 2010 $30, año 2011 $30, año 2012 $30, año 2013 $-20 y año 2014 mas valor de salvamento $50 y una tasa del 5% La TIR del proyecto es: Seleccione una: a. $7

b. -7%

c. -$7

d. 7%

Retroalimentación La respuesta correcta es: 7% Pregunta 9 Correcta


Texto de la pregunta El EVA puede ser utilizado como el concepto alrededor del cual se implementa la cultura de la Gerencia del Valor y pueden implementarse junto a otros indicadores alternativos. Uno de los siguientes indicadores NO es alternativo ni complementario al EVA:

A. ROI B. SVA C. CVA D. CFROI Seleccione una: a. CFROI

b. SVA

c. CVA

d. ROI

El EVA puede ser utilizado como el concepto alrededor del cual se implementa la cultura de la Gerencia del Valor y SI pueden existir otros indicadores alternativos al EVA, que aunque son menos publicitados, pueden ser tenidos en cuenta por las empresas en caso de que consideren que el EVA no se acomoda a sus características, entre ellos: el

Shareholders Value Added (SVA), el Cash Value Added (CVA) y el Cash Flow Return on Investment (CFROI). Ver Lectura: EVA Retroalimentación La respuesta correcta es: ROI Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Texto de la pregunta Para el adecuado cálculo del EVA se requiere la presentación más clara de los balances en la que se pueda establecer la verdadera cantidad de recursos empleados por cada unidad de negocios en su proceso de generación de utilidades y flujo de caja. Las Excedentes de caja representados por inversiones temporales son ingresos que deben ser excluidos en el cálculo del EVA. Seleccione una: Verdadero

Falso

Retroalimentación Para el adecuado cálculo del EVA se requiere la presentación más clara de los balances en la que se pueda establecer la verdadera cantidad de recursos empleados por cada unidad de negocios en su proceso de generación de utilidades y flujo de caja. A los verdaderos recursos que se emplean en el proceso de generación de valor los denominaremos Activos Netos de Operación.

El término operación sugiere que sólo deben considerarse aquellos activos que tienen relación directa de causalidad con ésta, es decir, los que directamente participan en la generación de utilidad operativa. Por lo tanto, además de aquellos activos que explícitamente se presentan en el balance como otros activos, debe excluirse activos tales como: Excedentes de caja representados por inversiones temporales, ya que por principio financiero el saldo de caja de una empresa debería ser siempre cero pues se supone la plena utilización de este recurso. Ver Lectura: EVA La respuesta correcta es 'Verdadero' Pregunta 11 Parcialmente correcta Puntúa 0,7 sobre 1,0 Marcar pregunta

Texto de la pregunta La definición de la fuerza inductora de valor conduce a la identificación de las competencias que la empresa requiere para cumplir con el propósito de traducir su Visión de valor agregado para los propietarios. Relacione la fortaleza en las competencias relacionadas en la columna de la izquierda con la fuerza inductora en que debería enfatizar la Empresa, ubicado en la columna de la derecha.

Competencias asociadas con la eficiencia operacional y el desarrollo logístico.

Respuesta 1

Respuesta Competencias asociadas con el reclutamiento y entrenamiento de 2 vendedores. Competencias asociadas con la exploración y conversión de materiales.

Respuesta

3

Competencias asociadas con la istración de sistemas de información, la istración de portafolios y la evaluación y istración de riesgos

Respuesta 4

Respuesta Competencias asociadas con la manufactura eficiente y el mercado 5 de sus productos.

Competencias asociadas con la investigación y desarrollo y el mercadeo de aplicaciones.

Respuesta 6

Retroalimentación La respuesta correcta es: Competencias asociadas con la eficiencia operacional y el desarrollo logístico. – Fuerza inductora: Método de distribución, Competencias asociadas con el reclutamiento y entrenamiento de vendedores. – Fuerza inductora: Método de Ventas o de Mercado, Competencias asociadas con la exploración y conversión de materiales. – Fuerza inductora: Recurso Natural, Competencias asociadas con la istración de sistemas de información, la istración de portafolios y la evaluación y istración de riesgos – Fuerza inductora: Rentabilidad, Competencias asociadas con la manufactura eficiente y el mercado de sus productos. – Fuerza inductora: Capacidad de producción, Competencias asociadas con la investigación y desarrollo y el mercadeo de aplicaciones. – Fuerza inductora: Tecnología a Know How Pregunta 12 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta


La gerencia del valor, promovida como lo que debería ser una nueva cultura empresarial, enfoca la toma de decisiones hacia el permanente mejoramiento de los denominados promotores del valor en la empresa: la rentabilidad del activo y el flujo de caja libre. Seleccione una: Verdadero

Falso

Retroalimentación La gerencia del valor. Todo el trabajo académico realizado alrededor de la relación entre la generación de valor y el valor de las acciones, o lo que es lo mismo, el valor de la empresa, ha generado la tendencia gerencial de fin de siglo denominada Gerencia del valor. La gerencia del valor, promovida como lo que debería ser una nueva cultura empresarial, enfoca la toma de decisiones hacia el permanente mejoramiento de los denominados promotores del valor en la empresa: la rentabilidad del activo y el flujo de caja libre. Ello implica realizar un trabajo de readaptación del pensamiento gerencial en todos los niveles de la organización que permita que todos los funcionarios que participan en la toma de decisiones midan el alcance de éstas en términos del posible valor que puedan crear o destruir. La respuesta correcta es 'Verdadero' Pregunta 13 Parcialmente correcta Puntúa 0,5 sobre 1,0 Marcar pregunta


En el cálculo del costo de capital, se deben considerar elementos esenciales, que permitan la creación de valor, señale los que considere pertinentes Seleccione una o más de una: a. Ventaja comparativa

b. Las tasas de interés del mercado

c. Ventaja competitiva

d. El monto que pueden endeudarse

e. Atractivo del sector económico

Retroalimentación La respuesta correcta es: Atractivo del sector económico, Ventaja competitiva Pregunta 14 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Texto de la pregunta De acuerdo a la siguiente composición del capital y su respectivo costo, calcule el Costo de Capital promedio Ponderado:

CUENTA

$

COSTO

OBLIG. FINANCIERA C.P.

235

14%

PROVEEDORES

198

27%

OBLIG. FINANCIERA L.P.

408

12%

PATRIMONIO

598

10%

Seleccione una: a. 25%

b. 22,63%

c. 32,63%

d. 13,56%

e. 15,75%

Retroalimentación La respuesta correcta es: 13,56% Pregunta 15 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las denomina “Modelos de Utilidades”. Significa que la captura del valor como parte del diseño del negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizará para producir valor agregado, para los propietarios a partir de la generación de valor para los clientes. El modelo de utilidad que consiste en desagregar la empresa en múltiples centros de utilidades que operan como empresas independientes en las que los gerentes son compensados en alta proporción por el valor creado (aumento del valor de la empresa), garantizando con ello un alto grado de compromiso y una mayor cercanía al cliente, se conoce como:

Seleccione una: a. Utilidad basada en el empresarismo

b. Utilidad basada en la curva de experiencia.

c. Utilidad basada en un estándar.

d. Utilidad basada en la marca.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Utilidad basada en el empresarismo


Texto de la pregunta La relación existente entre la generación futura de fondos y el servicio de la deuda se denomina : Seleccione una: a. Cobertura de intereses

b. Grado de apalancamiento financiero

c. Cobertura del negocio


e. Valor presnete neto

Retroalimentación La respuesta correcta es: Cobertura de fondos Pregunta 17 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las denomina “Modelos de Utilidades”. Significa que la captura del valor como parte del diseño del negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizará para producir valor agregado, para los propietarios a partir de la generación de valor para los clientes. El modelo de utilidad que consiste en lograr que el producto o servicio que la empresa provee se convierta en el estándar de factor en la industria de manera que los costos de cambio para quien lo consume sean muy altos, se conoce como:

Seleccione una: a. Utilidad basada en la curva de experiencia.

b. Utilidad basada en el empresarismo

c. Utilidad basada en la marca.

d. Utilidad basada en un estándar.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Utilidad basada en un estándar. Pregunta 18 Incorrecta


Texto de la pregunta Para el adecuado cálculo del EVA se requiere la presentación más clara de los balances en la que se pueda establecer la verdadera cantidad de recursos empleados por cada unidad de negocios en su proceso de generación de utilidades y flujo de caja. Las Inversiones a largo plazo son ingresos que deben ser considerados en el cálculo del EVA Seleccione una: Verdadero

Falso

Retroalimentación La respuesta correcta es 'Falso' Pregunta 19 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Texto de la pregunta El EVA puede ser utilizado como el concepto alrededor del cual se implementa la cultura de la Gerencia del Valor y NO deben implementarse otros indicadores alternativos al EVA

por que se trata de una marca registrada por de Stern Stewart & Co., firma consultora de los Estados Unidos. Seleccione una: Verdadero

Falso


Texto de la pregunta Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las denomina “Modelos de Utilidades”. Significa que la captura del valor como parte del diseño del negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizará para producir valor agregado, para los propietarios a partir de la generación de valor para los clientes. El modelo de utilidad que consiste en alcanzar un alto grado de especialización en la elaboración de un producto o prestación de un servicio, haciendo que el costo por transacción disminuya y tomando ventaja frente a competidores que no posean esa misma experiencia, se conoce como:

Seleccione una:

a. Utilidad basada en la curva de experiencia

b. Utilidad basada en un estándar

c. Utilidad basada en la marca

d. Utilidad basada en el empresarismo

Retroalimentación La respuesta correcta es: Utilidad basada en la curva de experiencia

El EVA se calcula después de Impuestos. Seleccione una: Verdadero

Falso

Retroalimentación El EVA se calcula después de ImpuestosEsta relación de cifras (…) se establece después de impuestos, lo que implica que el costo de capital debe ser calculado de dicha forma y la unidad operativa expresada como Utilidad Operativa después de Impuestos (UODI), que se obtiene aplicando la tasa impositiva de la empresa (Tax) a la utilidad operativa obtenida, independientemente de la estructura financiera que ésta posea; por lo tanto: EVA = UODI – (Activos * CK) Ver Lectura: EVA La respuesta correcta es 'Verdadero'


Texto de la pregunta La relación existente entre la generación futura de fondos y el servicio de la deuda se denomina : Seleccione una: a. Cobertura del negocio

b. Valor presnete neto

c. Grado de apalancamiento financiero


e. Cobertura de intereses

Retroalimentación La respuesta correcta es: Cobertura de fondos Pregunta 3 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta El EVA puede ser utilizado como el concepto alrededor del cual se implementa la cultura de la Gerencia del Valor y NO deben implementarse otros indicadores alternativos al EVA por que se trata de una marca registrada por de Stern Stewart & Co., firma consultora de los Estados Unidos. Seleccione una: Verdadero

Falso


Texto de la pregunta De acuerdo a la siguiente composición del capital y su respectivo costo, calcule el Costo de Capital promedio Ponderado:

CUENTA

$

COSTO

OBLIG. FINANCIERA C.P.

235

14%

PROVEEDORES

198

27%

OBLIG. FINANCIERA L.P.

408

12%

PATRIMONIO

598

10%

Seleccione una: a. 13,56%

b. 32,63%

c. 25%

d. 22,63%

e. 15,75%

Retroalimentación La respuesta correcta es: 13,56% Pregunta 5 Parcialmente correcta Puntúa 0,3 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta La definición de la fuerza inductora de valor conduce a la identificación de las competencias que la empresa requiere para cumplir con el propósito de traducir su Visión de valor agregado para los propietarios. Relacione la fortaleza en las competencias relacionadas en la columna de la izquierda con la fuerza inductora en que debería enfatizar la Empresa, ubicado en la columna de la derecha. Competencias asociadas con la istración de sistemas de información, la istración de portafolios y la evaluación y istración de riesgos

Competencias asociadas con la investigación y desarrollo y el mercadeo de aplicaciones.

Competencias asociadas con la exploración y conversión de materiales.

Respuesta 1

Respuesta 2

Respuesta 3

Respuesta Competencias asociadas con el reclutamiento y entrenamiento de 4 vendedores.

Competencias asociadas con la eficiencia operacional y el desarrollo logístico.

Respuesta 5

Respuesta Competencias asociadas con la manufactura eficiente y el mercado 6 de sus productos. Retroalimentación

La respuesta correcta es: Competencias asociadas con la istración de sistemas de información, la istración de portafolios y la evaluación y istración de riesgos – Fuerza inductora: Rentabilidad, Competencias asociadas con la investigación y desarrollo y el mercadeo de aplicaciones. – Fuerza inductora: Tecnología a Know How, Competencias asociadas con la exploración y conversión de materiales. – Fuerza inductora: Recurso Natural, Competencias asociadas con el reclutamiento y entrenamiento de vendedores. – Fuerza inductora: Método de Ventas o de Mercado, Competencias asociadas con la eficiencia operacional y el desarrollo logístico. – Fuerza inductora: Método de distribución, Competencias asociadas con la manufactura eficiente y el mercado de sus productos. – Fuerza inductora: Capacidad de producción Pregunta 6 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Texto de la pregunta Al momento de decidir la estructura de financiamiento ideal de una empresa, en lo que respecta a costos financieros sin que se afecte el poder sobre la compañía, es preferible endeudarse con: Seleccione una: a. Proveedores

b. Acciones preferenciales

c. Bonos de deuda privada

d. Acciones ordinarias

e. Obligaciones financieras de largo plazo

Retroalimentación La respuesta correcta es: Acciones preferenciales Pregunta 7 Parcialmente correcta Puntúa 0,5 sobre 1,0 Marcar pregunta

Texto de la pregunta Luego tener claridad sobre el concepto de Estrategia Empresarial, este se materializa en el Direccionamiento Estratégico. Relacione la definición de los elementos que garantizan el éxito de la estrategia con su nombre. Refleja la claridad que la gerencia tiene respecto al negocio en que se encuentra.

Respuesta 1

Respuesta 2 Se caracterizan por ser: valiosas, raras y difíciles de copiar.

Forma como la gerencia considera debe ser el perfil futuro de la Empresa. Es el factor principal que afecta todas las decisiones importantes que influyen en el futuro de la Empresa.

Respuesta 3

Respuesta 4

Retroalimentación La respuesta correcta es: Refleja la claridad que la gerencia tiene respecto al negocio en que se encuentra. – Definición del Negocio, Se caracterizan por ser: valiosas, raras y difíciles de copiar. – Competencias Fundamentales., Forma

como la gerencia considera debe ser el perfil futuro de la Empresa. – Visión, Es el factor principal que afecta todas las decisiones importantes que influyen en el futuro de la Empresa. – Fuerzas Inductoras de Valor. Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Texto de la pregunta La gerencia del valor, promovida como lo que debería ser una nueva cultura empresarial, enfoca la toma de decisiones hacia el permanente mejoramiento de los denominados promotores del valor en la empresa: la rentabilidad del activo y el flujo de caja libre. Seleccione una: Verdadero

Falso

Retroalimentación La gerencia del valor. Todo el trabajo académico realizado alrededor de la relación entre la generación de valor y el valor de las acciones, o lo que es lo mismo, el valor de la empresa, ha generado la tendencia gerencial de fin de siglo denominada Gerencia del valor. La gerencia del valor, promovida como lo que debería ser una nueva cultura empresarial, enfoca la toma de decisiones hacia el permanente mejoramiento de los denominados promotores del valor en la empresa: la rentabilidad del activo y el flujo de caja libre. Ello implica realizar un trabajo de readaptación del pensamiento gerencial en todos los niveles de la organización que permita que todos los funcionarios que participan en la toma de decisiones midan el alcance de éstas en términos del posible valor que puedan crear o destruir.

La respuesta correcta es 'Verdadero' Pregunta 9 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Texto de la pregunta Para el cálculo del E.V.A., identifique que tratamiento contable se le debe aplicar al leasing financiero Seleccione una: a. Los intereses financieros no deben hacer parte de los gastos financieros

b. Se debe tratar como una obligación financiera

c. No hace parte de la estructura de financiamiento

d. Los bienes no pueden reflejarse dentro de los activos fijos

e. Se debe considerar parte del patrimonio

Retroalimentación La respuesta correcta es: Se debe tratar como una obligación financiera Pregunta 10 Correcta


Texto de la pregunta Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las denomina “Modelos de Utilidades”. Significa que la captura del valor como parte del diseño del negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizará para producir valor agregado, para los propietarios a partir de la generación de valor para los clientes. El modelo de utilidad que consiste en una labor a largo plazo en la que la empresa invierte grandes sumas en posicionamiento con el fin de ser reconocida e inspirar confianza y credibilidad, se conoce como:

Seleccione una: a. Utilidad basada en el empresarismo

b. Utilidad basada en la marca.

Utilidad basada en la marca. Obedece a una labor de largo plazo en la que la empresa invierte grandes sumas en posicionamiento con el fin de ser reconocida e inspirar confianza y credibilidad. Ver Lectura: Definición del negocio. c. Utilidad basada en un estándar.

d. Utilidad basada en la curva de experiencia.

Retroalimentación La respuesta correcta es: Utilidad basada en la marca. Pregunta 11 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Texto de la pregunta El EVA se calcula después de Impuestos. Seleccione una: Verdadero

Falso

Retroalimentación El EVA se calcula después de ImpuestosEsta relación de cifras (…) se establece después de impuestos, lo que implica que el costo de capital debe ser calculado de dicha forma y la unidad operativa expresada como Utilidad Operativa después de Impuestos (UODI), que se obtiene aplicando la tasa impositiva de la empresa (Tax) a la utilidad operativa obtenida, independientemente de la estructura financiera que ésta posea; por lo tanto: EVA = UODI – (Activos * CK) Ver Lectura: EVA La respuesta correcta es 'Verdadero' Pregunta 12

Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Texto de la pregunta Slywotzky describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades. Las denomina “Modelos de Utilidades”. Significa que la captura del valor como parte del diseño del negocio se refiere al modelo o modelos de utilidades que la empresa utilizará para producir valor agregado, para los propietarios a partir de la generación de valor para los clientes. El modelo de utilidad que consiste en alcanzar un alto grado de especialización en la elaboración de un producto o prestación de un servicio, haciendo que el costo por transacción disminuya y tomando ventaja frente a competidores que no posean esa misma experiencia, se conoce como:

Seleccione una: a. Utilidad basada en la curva de experiencia

b. Utilidad basada en un estándar

c. Utilidad basada en el empresarismo

d. Utilidad basada en la marca

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Utilidad basada en la curva de experiencia Pregunta 13 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Texto de la pregunta Considere el proyecto cuyos flujos y tasa de oportunidad (CP), son de la siguiente manera: Inversión Inicial de $100, año 2010 $30, año 2011 $30, año 2012 $30, año 2013 $-20 y año 2014 mas valor de salvamento $50 y una tasa del 5% El VPN de proyecto es:

Seleccione una: a. -$ 4,42

b. +4,42%

c. -4,42%

d. +$ 4,42

Retroalimentación La respuesta correcta es: +$ 4,42 Pregunta 14

Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0 Marcar pregunta

Texto de la pregunta Para el cálculo del E.V.A., identifique que tratamiento contable se le debe aplicar al leasing financiero Seleccione una: a. No hace parte de la estructura de financiamiento

b. Se debe considerar parte del patrimonio

c. Los intereses financieros no deben hacer parte de los gastos financieros

d. Los bienes no pueden reflejarse dentro de los activos fijos

e. Se debe tratar como una obligación financiera

Retroalimentación La respuesta correcta es: Se debe tratar como una obligación financiera Pregunta 15 Parcialmente correcta Puntúa 0,5 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta Luego tener claridad sobre el concepto de Estrategia Empresarial, este se materializa en el Direccionamiento Estratégico. Relacione la definición de los elementos que garantizan el éxito de la estrategia con su nombre. Respuesta 1 Se caracterizan por ser: valiosas, raras y difíciles de copiar.

Refleja la claridad que la gerencia tiene respecto al negocio en que se encuentra. Forma como la gerencia considera debe ser el perfil futuro de la Empresa. Es el factor principal que afecta todas las decisiones importantes que influyen en el futuro de la Empresa.

Respuesta 2

Respuesta 3

Respuesta 4

Retroalimentación La respuesta correcta es: Se caracterizan por ser: valiosas, raras y difíciles de copiar. – Competencias Fundamentales., Refleja la claridad que la gerencia tiene respecto al negocio en que se encuentra. – Definición del Negocio, Forma como la gerencia considera debe ser el perfil futuro de la Empresa. – Visión, Es el factor principal que afecta todas las decisiones importantes que influyen en el futuro de la Empresa. – Fuerzas Inductoras de Valor. Pregunta 16 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta Al momento de decidir la estructura de financiamiento ideal de una empresa, en lo que respecta a costos financieros sin que se afecte el poder sobre la compañía, es preferible endeudarse con: Seleccione una: a. Acciones preferenciales

b. Bonos de deuda privada

c. Obligaciones financieras de largo plazo

d. Acciones ordinarias

e. Proveedores

Retroalimentación La respuesta correcta es: Acciones preferenciales Pregunta 17 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta En el cálculo del costo de capital, se deben considerar elementos esenciales, que permitan la creación de valor, señale los que considere pertinentes Seleccione una o más de una: a. El monto que pueden endeudarse

b. Ventaja comparativa

c. Atractivo del sector económico

d. Las tasas de interés del mercado

e. Ventaja competitiva

Retroalimentación La respuesta correcta es: Atractivo del sector económico, Ventaja competitiva Pregunta 18 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta La gerencia del valor, promovida como lo que debería ser una nueva cultura empresarial, enfoca la toma de decisiones hacia el permanente mejoramiento de los denominados promotores del valor en la empresa: la rentabilidad del activo y el flujo de caja libre. Seleccione una: Verdadero

Falso

Retroalimentación La gerencia del valor. Todo el trabajo académico realizado alrededor de la relación entre la generación de valor y el valor de las acciones, o lo que es lo mismo, el valor de la empresa, ha generado la tendencia gerencial de fin de siglo denominada Gerencia del valor. La gerencia del valor, promovida como lo que debería ser una nueva cultura empresarial, enfoca la toma de decisiones hacia el permanente mejoramiento de los denominados promotores del valor en la empresa: la rentabilidad del activo y el flujo de caja libre. Ello implica realizar un trabajo de readaptación del pensamiento gerencial en todos los niveles de la organización que permita que todos los funcionarios que participan en la toma de decisiones midan el alcance de éstas en términos del posible valor que puedan crear o destruir. La respuesta correcta es 'Verdadero' Pregunta 19 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta Considere el proyecto cuyos flujos y tasa de oportunidad (CP), son de la siguiente manera: Inversión Inicial de $100, año 2010 $30, año 2011 $30, año 2012 $30, año 2013 $-20 y año 2014 mas valor de salvamento $50 y una tasa del 5% El VPN de proyecto es:

Seleccione una: a. +4,42%

b. +$ 4,42

c. -4,42%

d. -$ 4,42

Retroalimentación La respuesta correcta es: +$ 4,42 Pregunta 20 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Texto de la pregunta Considere el proyecto cuyos flujos y tasa de oportunidad (CP), son de la siguiente manera: Inversión Inicial de $100, año 2010 $30, año 2011 $30, año 2012 $30, año 2013 $-20 y año 2014 mas valor de salvamento $50 y una tasa del 5% La TIR del proyecto es: Seleccione una: a. -7%

b. -$7

c. $7

d. 7%

Retroalimentación La respuesta correcta es: 7%

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