El Arte De La Guerra - Analisis 2a4v2r

EL ARTE DE LA GUERRA Datos del Autor:    

Título del Libro: “El arte de la Guerra” Autor: “Sun Tzu” Año: “2.009 (escrito en el siglo iv a.c.)” Páginas: “108” Biografía del Autor

Sun Tzu nació hacia el año 544 A.C en el estado de Qi, uno de los reinos combatientes de la historia china. Llevaba el nombre de Sun Wu y que su familia pertenecía a la clase de los Shi, aristócratas que habían perdido sus tierras durante las luchas. Sun Tzu antes de los estudios prefirió desempeñarse como mercenario. Después de haber combatido en diversas regiones, el gobernante del estado de Wu; el rey Helu solicitó sus servicios como general en el año 512 a. C. Como resultado de su experiencia militar al servicio del monarca, Sun Tzu redactó "El arte de la Guerra”. Esta recoge la biografía de Sun Tzu y sitúa el momento en que se escribieron los llamados "trece capítulos", aproximadamente hacia el año 500 antes de nuestra era. Ya en el siglo xi, Yeh Cheng Tse ponía en duda la veracidad de la propia biografía de Sun Tzu y afirmaba que el arte de la guerra no era sino "una invención de sofistas tramposos" de la época de los reinos combatientes (481-221 a. C.).

Análisis del arte de la guerra El arte de la guerra es un libro que deberíamos de estudiar todos porque nos ofrece las formas de ganar una batalla, en cualquier campo, aun no teniendo las armas que hacen falta para ello. Es una obra imprescindible hasta para los que no quieren jamás encontrarse en un conflicto, porque a los conflictos rara vez se entra por gusto, la mayoría de las veces llegan sin ser llamados. Algunas compañías cometen diariamente errores como incursionar en mercados que conocen muy poco e incluso arremeten contra nuevos competidores sin

averiguar sus fortalezas, puntos débiles y capacidades, se comprometen con los viejos competidores que creen conocer, pero que en verdad no conocen. Y en lugar de buscar soluciones estas compañías continúan dando tropiezos en sus mercados sin tener un norte y una estrategia clara. Gran parte de las empresas exitosas nacen por aquellas brillantes ideas de funcionarios que perciben falencias en el mercado y que por el afán de los competidores de pasar por encima de las otras o por no conocer a su competidor más cercano no perciben nuevas oportunidades de negocio El libro nos manifiesta que es importante reflexionar sobre el manejo y el valor de la guerra, porque de esta depende la supervivencia de un pueblo, siendo esto responsabilidad de los estados, siendo este al que le corresponde hacer las estimaciones precisas y la más minuciosa evaluación. Para ello muestra ciertos lineamientos a seguir; saber en qué dirección va la guerra, cual es la mejor estrategia ofensiva, cuál debe ser la disposición de los medios o recursos, que percepción debe tener el enemigo sobre uno, el conocimiento de nuestras debilidades y fortalezas (puntos débiles y puntos fuertes), las maniobras a ejecutar y las estrategias más ventajosas, el conocimiento del terreno donde aplicaremos la acción, el tipo de liderazgo a demostrar, entre otros sun tzu nos muestra en este compendio de ensayos, que el arte de la guerra es precisamente la mejor estrategia para evitarla. El libro define los aspectos más relevantes en cuanto a las estrategias que se deben emplear en una batalla. El primero de ellos es la selección del campo de batalla, si hacemos referencia al ámbito educativo puede compararse con el mercado o entorno, desde el currículo, pasando por el aula de clases o escuela, el alumno y la comunidad educativa A pesar de ser un libro antiquísimo, se puede considerar como el mejor libro de estrategia de todos los tiempos, cuyas indicaciones siguen siendo útiles en la actualidad, al extremo de que existen universidades de algunos países que lo han incorporado como materia de estudio, tanto en pregrado como en postgrado y en programas de marketing y istración a nivel gerencial.

Siendo el arte de la guerra un tratado para evitar la guerra, es a su vez un manual para saber cómo pelear, en caso de ser esta inevitable. Tzu nos dice que "la mejor victoria es vencer sin combatir" y que justamente esta es "la diferencia entre el hombre prudente y el sensato". Análisis y opinión El arte de la guerra es uno de los libros más antiguos cuyas enseñanzas todavía siguen vigentes. Fue escrito por el general chino Sun Tzu, el cual consiguió pasar a la historia tanto por este libro como por sus hazañas bélicas. Se calcula que el libro probablemente fue escrito entre los años 400 A.C y 320 A.C Aunque el libro está orientado en un principio a su aplicación en conflictos bélicos, sus enseñanzas pueden ser aplicadas a todas las facetas de la vida en el caso de que exista un conflicto, ya que analiza la guerra en sentido amplio y no se centra únicamente en la batalla. Eso sí, debemos hacer un pequeño esfuerzo en abstraernos y no aplicar el libro de forma literal, sino aplicar sus enseñanzas analógicamente a otros aspectos de la vida. Un dato curioso: es posible que sea el primer libro de la historia que trata, aunque sea sólo superficialmente, el problema del aumento de precios debido al aumento de demanda. En concreto, lo hace en el segundo capítulo al decir que: “la proximidad de un ejército hace que aumenten los precios y los precios altos agotan la sustancia de la gente” Uno de los aspectos en los que Sun Tzu hace especial hincapié en el arte de la guerra es en la importancia vital de la información. Eso sí, lo que no debemos hacer es utilizar espías y buscar información privilegiada a la hora de invertir en bolsa si no queremos acabar entre rejas.

 “El arte de la guerra se basa en el engaño”  “Luchar y vencer en todas tus batallas no es la excelencia suprema; la excelencia suprema consiste en quebrar la resistencia del enemigo sin luchar”

 “Está en nuestras manos asegurarnos contra la derrota, pero la oportunidad para derrotar al enemigo nos la proporciona el propio enemigo”

Valoración del arte de la guerra de Sun Tzu El arte de la guerra es un libro que, por su simplicidad y su capacidad de ser aplicado en todos los ámbitos de la vida, tiene que formar parte de cualquier biblioteca que se precie. Recomiendo no sólo su lectura, sino también releerlo de vez en cuando, especialmente cuando nos surja algún tipo de conflicto en nuestras vidas, ya que nos ayudará a afrontarlo con garantías y salir victoriosos.

Puntos débiles y puntos fuertes Aquí Sun Tzu nos trata lo que un ejército tiene que hacer para ganar ventaja sobre el enemigo, así tendrá para alcanzar la victoria, la victoria es lo que el ejército quiere, Sun Tzu nos habla de los siguientes puntos: Generalmente el que ocupa el terreno primero y espera al enemigo tiene una posición más fuerte, ya que el que llega más tarde y se precipita al combate está ya debilitado. Tienes que ser sabio para poder hacer cambiar el rumbo del enemigo, por ejemplo: “cuando un gato está enfrente de una ratonera, diez mil ratones no se atreverán a salir", Cuando el enemigo esté en posición más fuerte has de saber mermarlo, cuando está bien nutrido hazle pasar hambre. Trasládale rápidamente donde no te espere. Atacar un punto en donde el enemigo no proteja” Si me centro en un lugar específico el enemigo se dispersará y entonces pondré a toda mi fuerza del ejército para que derrotemos solamente a una pequeña porción del suyo y así ganaré por número. En este caso el enemigo debe ignorar donde me propongo librar la batalla, porque de esa manera deberá estar preparado en muchos puntos y así tendré la oportunidad de derrotarlo por unidad.

En conclusión: el que sabe conseguir la victoria modificando su táctica de acuerdo con la situación del enemigo, merece ser considerado como un adivino y un victorioso, porque sabiendo las debilidades, fuerzas y tácticas del enemigo, alcanzará lo que todos deseamos: la victoria.

Lecciones El ataque es el secreto de la defensa, la defensa es la planificación de un ataque: la mejor forma de defenderse es siempre estar alerta y atacando. Asumimos en la vida que “defender” es esperar que llegue un adversario y estar preparados sostener sus ataques, pero en verdad el secreto está en lograr que nunca un adversario se acerque a nosotros. En el ámbito empresarial esto significa que siempre debemos estar mejorando e innovando nuestro negocio, en lugar de esperar que un día aparezca un competidor que nos ponga en riesgo. Lo más inteligente sería estar siempre innovando (atacando) y no darle un respiro a la competencia para acercarse a nosotros.

Ganará quien sepa cuándo luchar y cuándo no : hay momentos para realmente combatir y hay momentos en los que es mejor, mantener la calma y no luchar. Muchas veces como consultor me encontré con empresas que estudian, persiguen, imitan o combaten codo a codo con sus competidores.

Uno puede saber cómo conquistar sin ser capaz de hacerlo: así como un coronel, sabe cómo mover sus ejércitos para ganar una guerra y él ni siquiera estar en el campo de batalla, en los negocios sucede lo mismo. Muchas veces vamos a necesitar recurrir a terceros, a equipos externos, a consultores, a agencias de publicidad, en resumen, a otros que “conquisten” el terreno que queremos. Así que recuerda, no hace falta que hagas todo desde tu empresa, porque puedes conquistar el mundo si quieres, aunque no seas capaz de hacerlo por tus propios medios.

La ira puede convertirse en alegría, el enojo puede ser contenido, pero un reino que ha sido destruido nunca puede volver a su existencia, como no se puede traer a los muertos a la vida: hay que aprender a pensar las cosas 2 veces antes de actuar. Hay acciones y decisiones que tomamos en una empresa que realmente pueden destruirla. Muchas decisiones que se toman en “caliente” en lugar de hacerlo en “frío” pueden ser drásticas. Ahí afuera en el mercado hay miles de casos de empresas exitosas que tras la presión tomaron una decisión y hoy en día murieron.”.

Reflexiona deliberadamente antes de hacer un movimiento : el éxito de cualquier proyecto es la planificación cuidadosa y una precisa ejecución. Antes de tomar cualquier decisión piensa en los pros y los contras de los que vas a hacer; nunca actúes en “caliente” ni tampoco dejes que la ansiedad o la desesperación te ganen. Como dije anteriormente, piensa 2 o más veces antes de actuar. La línea entre un negocio exitoso y uno que no lo es, es mucho más delgada de lo que te imaginas.

Que tus planes sean oscuros e impenetrables como la noche, muévete como un rayo: no, no me refiero a utilizar técnicas de dudosa reputación para ganarle a tu competencia. Me refiero a planificar de una forma tan precisa, que al momento de la acción nadie pueda alcanzarnos. He visto cientos de casos de emprendedores con fabulosas ideas, de agencias con una gran creatividad o de negocios con una muy buena innovación, que por no planificar y salir antes de tiempo pasaron totalmente desapercibidos, perdiendo así una gran oportunidad de éxito. Planifica bien tus movimientos y ten una acción precisa, en resumen, muévete como un rayo por la noche.

Ganará el que sepa utilizar las fuerzas superiores e inferiores: en este sentido hablamos de liderazgo. La historia está llena de casos de líderes que demostraron

que, al saber manejar personas, terminaron convirtiendo en grandes éxitos sus acciones. La mejor idea, con el mejor presupuesto y la mejor planificación, puede ser un fracaso sin un líder que lleve adelante el proceso.